komunikasi dalam organisasi

I. Pengertian Komunikasi


     Komunikasi adalah Suatu proses penyampaian pesan atau informasi dari suatu pihak ke pihak yang lain dengan tujuan tercapai persepsi atau pengertian yang sama.

     Komunikasi dalam organisasi sangat penting karena dengan adanya komunikasi maka seseorang bisa berhubungan dengan orang lain dan saling bertukar pikiran yang bisa menambah wawasan seseorang dalam bekerja atau menjalani kehidupan sehari-hari. Maka untuk membina hubungan kerja antar pegawai maupun antar atasan bawahan perlulah membicarakan komunikasi secara lebih terperinci.

     Dalam menyalurkan solusi dan ide melalui komunikasi harus ada si pengirim berita (sender) maupun si penerima berita (receiver). Solusi-solusi yang diberikan pun tidak diambil seenaknya saja, tetapi ada penyaringan dan seleksi, manakah solusi yang terbaik yang akan diambil, dan yang akan dilaksanakan oleh organisasi tersebut agar mencapai tujuan, serta visi, misi suatu organisasi.


II. Bagaimana Menyalurkan Ide Melalui Komunikasi?

    Menyalurkan ide melalui komunikasi bisa secara lisan maupun tulisan. Salah satu nya adalah dengan memberikan solusi yang tepat kepada orang lain yang membutuhkan solusi untuk menyelesaikan masalah nya.
    Tahapan - tahapan menyalurkan ide melalui komunikasi :

    Ide (gagasan)
    PerumusanDalam perumusan, disini ide si sender disampaikan dalam kata-kata.
    Penyaluran (Transmitting)
    Penyaluran ini adalah bisa lisan, tertulis, mempergunakan symbol, atau isyarat dsb.
    Tindakan
    Dalam tindakan ini sebagai contoh misalnya perintah-perintah dalam organisasi dilaksanakan.
    Pengertian
    Dalam pengertian ini disini kata-kata si sender yang ada dalam perumusan tadi menjadi ide si receiver.
    Penerimaan
    Penerimaan ini diterima oleh si penerima berita (penangkap berita).

III. Hambatan - Hambatan Komunikasi

Berikut ini adalah hambatan – hambatan dalam Komunikasi :
1. Hambatan dari Proses Komunikasi :
• Hambatan dari pengirim pesan, misalnya pesan yang akan disampaikan belum jelas bagi dirinya atau
   pengirim pesan, hal ini dipengaruhi oleh perasaan atau situasi emosional.
• Hambatan dalam penyandian/simbol
  Hal ini dapat terjadi karena bahasa yang dipergunakan tidak jelas sehingga mempunyai arti lebih dari satu,
  simbol yang dipergunakan antara si pengirim dan penerima tidak sama atau bahasa yang dipergunakan
  terlalu sulit.
• Hambatan media, adalah hambatan yang terjadi dalam penggunaan media komunikasi, misalnya gangguan
  suara radio dan aliran listrik sehingga tidak dapat mendengarkan pesan.
• Hambatan dalam bahasa sandi. Hambatan terjadi dalam menafsirkan sandi oleh si penerima
• Hambatan dari penerima pesan, misalnya kurangnya perhatian pada saat menerima /mendengarkan pesan,
  sikap prasangka tanggapan yang keliru dan tidak mencari informasi lebih lanjut.
• Hambatan dalam memberikan balikan. Balikan yang diberikan tidak menggambarkan apa adanya akan
   tetapi memberikan interpretatif, tidak tepat waktu atau tidak jelas dan sebagainya.

2. Hambatan Fisik
      Hambatan fisik dapat mengganggu komunikasi yang efektif, cuaca gangguan alat komunikasi, dan lain
    lain, misalnya: gangguan kesehatan, gangguan alat komunikasi dan sebagainya.

3. Hambatan Semantik.
     Kata-kata yang dipergunakan dalam komunikasi kadang-kadang mempunyai arti mendua yang berbeda,
   tidak jelas atau berbelit-belit antara pemberi pesan dan penerima.

4. Hambatan Psikologis
     Hambatan psikologis dan sosial kadang-kadang mengganggu komunikasi, misalnya; perbedaan nilai-nilai
   serta harapan yang berbeda antara pengirim dan penerima pesan.


# Klasifikasi Komunikasi dalam organisasi

Di bawah ini ada beberapa klasifikasi komunikasi dalam organisasi yang di tinjau dari beberapa segi :
1. Dari segi sifatnya :
    a. Komunikasi Lisan
        komunikasi yang berlangsung lisan / berbicara
        cth: presentasi
    b. Komunukasi Tertulis
        komunikasi melalui tulisan
       Cth: email
    c. Komunikasi Verbal
        komunikasi yang dibicarakan/diungkapkan
       cth: curhat
    d. Komunikasi Non Verbal
       komunikasi yang tidak dibicarakan(tersirat)
       cth: seseorang yang nerves (gemetar)

2. Dari segi arahnya :
    a. Komunikasi Ke atas
        komunikasi dari bawahan ke atasan
    b. Komunikasi Ke bawah
        komunikasi dari atasan ke bawahan
    c. Komunikasi Horizontal
        komunikasi ke sesama manusia / setingkat
    d. Komunikasi Satu Arah
        pemberitahuan gempa melalui BMKG(tanpa ada timbal balik)
    e. Komunikasi Dua Arah
        berbicara dengan adanya timbal balik/ saling berkomunikasi

3. Menurut Lawannya :
    a. Komunikasi Satu Lawan Satu
        berbicara dengan lawan bicara yang sama banyaknya
        cth:berbicara melalui telepon
    b. Komunikasi Satu Lawan Banyak (kelompok)
‏        berbicara antara satu orang dengan suatu kelompok
        Cth: kelompok satpam menginterogasi maling
    c. Kelompok Lawan Kelompok
        berbicara antara suatu kelompok dengan kelompok lain
        Cth: debat partai politik

4.Menurut Keresmiannya :
    a. Komunikasi Formal
        komunikasi yang berlangsung resmi
        cth: rapat pemegang saham
    b. Komunikasi Informal
        komunikasi yang tidak resmi
        cth : berbicara dengan teman

Sumber : http://beruangkaki5.blogspot.com/2012/06/komunikasi-dalam-organisasi.html

Tipe, Bentuk, Macam-Macam Organisasi

Tipe, Bentuk, Macam-Macam Organisasi

Terdapat beragam jenis struktur organisasi yang bisa didesain. Dalam kesempatan kali ini, penulis akan menjabarkannya satu persatu, mulai dari tipe organisasi, bentuk organisasi dan macam-macam organisasi.

TIPE ORGANISASI

1. Tipe Struktur Fungsional

Mendesain struktur berdasar fungsi-fungsi yang ada dalam suatu organisasi/divisi/sub divisi. Misal fungsi niaga, fungsi SDM dan fungsi teknik.

Kelebihan :

• Mempromosikan ketrampilan yang terspesialisasi.
• Mengurangi duplikasi penggunaan sumber daya yang terbatas.
• Memberikan kesempatan karir bagi para tenaga ahli spesialis.
Relevan untuk situasi :
• Lingkungan stabil.
• Tugas bersifat rutin dan tidak banyak perubahan terjadi.
• Mengutamakan efisiensi dan kapabilitas fungsional.
Kekurangan :
• Menekankan pada rutinitas tugas — kurang memperhatikan aspek strategis jangka panjang.
• Menumbuhkan perspektif fungsional yang sempit.
• Mengurangi komunikasi dan koordinasi antar fungsi.
• Menumbuhkan ketergantungan antar-fungsi — dan kadang membuat koordinasi dan kesesuaian jadwal kerja menjadi sulit dilakukan.

2. Tipe Output-based Structure

Mendesain struktur berdasar output/produk yang dihasilkan oleh unit/bagian organisasi yang bersangkutan.
Kelebihan :
• Mendorong akuntabilitas yang lebih besar terhadap hasil akhir (output yang dihasilkan).
• Memungkinkan terjadinya diversifikasi ketrampilan (cross functional skills).
• Koordinasi antar fungsi didalam tiap posisi menjadi lebih mudah.
Relevan untuk situasi :
• Lingkungan tidak stabil.
• Ukuran organisasi relatif besar.
• Mengutamakan spesialisasi produk/output dan inovasi.
Kekurangan :
• Berpeluang menggunakan ketrampilan dan sumber daya secara tidak efisien.
• Menuntut adanya ‘multiple role’ pada para karyawan sehingga dapat menimbulkan work stress.
• Hanya terpaku pada satu produk tertentu (output).

3. Tipe Process-based Structure

Mendesain struktur berdasar proses inti yang dilakukan oleh organisasi. Tipe ini lebih menekankan pada relasi lateral dibanding relasi vertikal.
Ciri :
• Struktur ini didesain berdasar tiga hingga enam core process yang dimiliki oleh suatu unit/sub unit organisasi. Struktur tidak didasarkan pada fungsi ataupun output, tapi pada proses.
• Fokus pada tugas/aktivitas yang menciptakan value. Tugas/aktivitas disimplifikasikan dengan cara mengeliminasi tugas-tugas yang non-esensial dan mengurangi tangga hirarki.
• Dalam tipe ini, tim bersifat fundamental. Tim yang bersifat otonom bertanggungjawab untuk mendesain rencana dan mengeksekusinya hingga tuntas.
• Anggota tim memiliki multiple skills

Kelebihan :
• Menumbuhkan efisiensi dan speed dalam penyelesaian tugas/pekerjaan.
• Mengurangi garis pemisah antar departemen.
• Meningkatkan kemampuan untuk melihat total wok flow.
• Mengembangkan keterlibatan karyawan.
• Mengurangi cost karena less overhead structure.

Relevan untuk Situasi:
• Lingkungan organisasi yang selalu berubah.
• Memiliki banyak projek yang tidak bersifat rutin.

Kekurangan :
• Membutuhkan ketrampilan baru untuk mengelola relasi lateral.
• Membuka peluang untuk melakukan duplikasi sumber daya dan menciptakan role ambiguity.
• Membutuhkan perubahan command-and-control mindset.
• Mungkin membutuhkan waktu lama untuk mengambil keputusan secara tim.
• Berpeluang tidak efektif jika prosesnya salah diidentifikasi.

4. Tipe Struktur Matriks

Mendesain struktur berdasar kombinasi antara tipe fungsional dan tipe output-based.
Kelebihan
• Mendorong penggunaan orang secara fleksibel.
• Mengoptimalkan penggunaan sumber daya keahlian yang dimiliki.
• Menumbuhkan koordinasi dan integrasi yang kohesif.
Relevan untuk Situasi:
• Dorongan untuk mendistribusikan dan membagi sumber daya/kapabilitas.
• Fokus pada dual perspectives : keahlian fungsional dan keandalan output.
Kekurangan
• Berpeluang menumbuhkan role ambiguity.
• Tanpa keseimbangan wewenang antara manajer fungsional dengan output-based coordinator, kinerja akan terganggu.
• Memberi kesempatan bagi inkonsistensi permintaan antara fungsional dan output-based people.

BENTUK ORGANISASI

Bentuk-bentuk organisasi :

1.     Bentuk Organisasi Staff

2.    Bentuk Organisasi Lini

3.    Bentuk Organisasi Fungsional

4.    Bentuk Organisasi Fungsional & Lini

5.    Bentuk Organisasi Fungsional & Staff

6.    Bentuk Organisasi Lini &Staff

a. ORGANISASI LINI (LINE ORGANIZATION)
Diciptakan oleh Henry Fayol, Organisasi lini adalah suatu bentuk organisasi yang menghubungkan langsung secara vertical antara atasan dengan bawahan, sejak dari pimpinan tertinggi sampai dengan jabatan-jabatan yang terendah, antara eselon satu dengan eselon yang lain masing-masing dihubungkan dengan garis wewenang atau komando. Organisasi ini sering disebut dengan organisasi militer. Organisasi Lini hanya tepat dipakai dalam organisasi kecil. Contohnya; Perbengkelan, Kedai Nasi, Warteg, Rukun tetangga

Ciri-ciri:

§  Hubungan antara atasan dan bawahan masih bersifat langsung dengan satu garis wewenang.

§  Jumlah karyawan sedikit.

§  Pemilik modal merupakan pemimpin tertinggi.

§  Belum terdapat spesialisasi.

§  Masing-masing kepala unit mempunyai wewenang & tanggung jawab penuh atas segala bidang pekerjaan.

b. ORGANISASI LINI DAN STAF (LINE AND STAFF ORG)
Merupakan kombinasi dari organisasi lini, asaz komando dipertahankan tetapi dalam kelancaran tugas pemimpin dibantu oleh para staff, dimana staff berperan memberi masukan, bantuan pikiranm saran-saran, data informasi yang dibutuhkan:

Ciri-ciri:

§  Hubungan atasan dan bawahan tidak bersifat langsung.

§  Pucuk pimpinan hanya satu orang dibantu staff.

§  Terdapat 2 kelompok wewenang yaitu lini dan staff.

§  Jumlah karyawan banyak.

§  Organisasi besar, bersifat komplek.

§  Adanya spesialisasi.

c. ORGANISASI FUNGSIONAL (FUNCTIONAL ORG)
Diciptakan oleh Frederick W. Taylor, Organisasi ini disusun berdasarkan sifat dan macam pekerjaan yang harus dilakukan, masalah pembagian kerja merupakan masalah yang menjadi perhatian yang sungguh-sungguh.

Ciri-ciri:

§  Pembidangan tugas secara tegas dan jelas dapat dibedakan.

§  Bawahan akan menerima perintah dari beberapa atasan.

§  Pekerjaan lebih banyak bersifat teknis.

§  Target-target jelas dan pasti.

§  Pengawasan ketat.

§  Penempatan jabatan berdasarkan spesialisasi.

d. ORGANISASI LINI & FUNGSIONAL (LINE & FUNCTIONAL ORG)
Suatu bentuk organisasi dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada perkepala unit dibawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu dan selanjutnya pimpinan tertinggi tadi masih melimpahkan wewenang kepada pejabat fungsional yang melaksanakan bidang pekerjaan operasional dan hasil tugasnya diserahkan kepada kepala unit terdahulu tanpa memandang eselon atau tingkatan.

Ciri-ciri:

§  Tidak tampak adanya perbedaan tugas-tugas pokok dan tugas-tugas yang bersifat bantuan.

§  Terdapat spesialisasi yang maksimal

§  Tidak ditonjolkan perbedaan tingkatan dalam pemabagian kerja

e. ORGANISASI LINI, FUNGSIONAL DAN STAF (LINE, FUNCTIONAL AND STAFF ORG)
Organisasi ini merupakan perkembangan lebih lanjut dari organisasi berbentuk lini dan fungsional.

Ciri-ciri:

§  Organisasi besar dan kadang sangat ruwet.

§  Jumlah karyawan banyak.

§  Mempunyai 3 unsur karyawan pokok.

§  Karyawan dengan tugas pokok (line personal).

§  Karyawan dengan tugas bantuan (staff personal).

§  Karyawan dengan tugas operasional fungsional (functional group).

f. ORGANISASI KOMITE (COMMITE ORG)
Suatu organisasi dimana tugas kepemimpinan dan tugas tertentu lainnya dilaksakan secara kolektif.

Ciri-ciri:

§  Adanya dewan dimana anggota bertindak secara kolektif.

§  Adanya hak, wewenang dan tanggung jawab sama dari masing-masing anggota dewan.

§  Asas musyawarah sangat ditonjolkan.

§  Organisasinya besar & Struktur tidak sederhana

§  Biasannya bergerak dibidang perbankan, asuransi, niaga.

Sumber : http://deviden749.wordpress.com/2010/10/17/tipe-bentu-macam-macam-organisasi/

Teori Organisasi dan Konteks Sejarah

Teori Organisasi adalah sebuah cabang ilmu sosial yang relatif muda, ia baru berkembang pada akhir abad-19. Untuk sedikit lebih paham tentang sejarah perkembangannya penulis menyajikan latar belakang singkat konteks sejarah dimana teori organisasi sebagai sebuah cabang ilmu sosial dikembangkan.

Periode 1750-1870

Ciri utama (main features) situasi masyarakat pada waktu itu adalah adanya revolusi industri (1st industrial revolution, role of technology, invention of steam enggine in the UK). Sebagai salah satu kejadian paling penting sebelum abad kedua puluh ini, dalam kaitannya dengan teori organisasi

Istilah organisasi sebenarnya tidak dikenal dalam ilmu sosial pada masa lalu, dan pada umumnya juga belum dikenal pada ilmu sosial kemudian. Sosiolog besar Ferdinand Tonnies (1855 1936), di dalam bukunya yang terbit pada tahun 1888 yaitu ‘Gemeinschaft und Gesellschaft’ (Komunitas dan Masyrakat), menggolongkan bentuk-bentuk yang dikenal dari organisasi umat manusia sebagai komunitas, yang bersifat organik, dan merupakan sebuah struktur yang berada di bawah kontrol sosial yang ketat. Tonnies tidak pernah membicarakan tentang organisasi.

Teori organisasi merupakan teori yang mempelajari kinerja dalam sebuah organisasi. Berdasarkan perkembangan yang dialaminya. Teori organisasi selalu mengalami evolusi dari masa ke masa. Secara garis besar, teori evolusi masa dapat di bedakan menjdai 3 yaitu :

1.      Teori Organisasi Klasik

Teori organisasi klasik disebut juga teori tradisional atau teori mesin. Pada masa ini, organisasi divisualisasikan sebagai kelompok orang yang membentuk lembaga. Tiap-tiap organisasi tersebut memiliki spesialisasi dan sentralisasi dalam tugas dan wewenang.

Terdapat 4 unsur pokok yang terdapat di dalam teori organisasi klasik

1.      Kegiatan yang tersistem dan terkoordinasi

2.      Adanya sekelompok orang dengan spesialis tertentu

3.      Kerja sama antara sekelompok orang dan spesialis yang berbeda

4.      Adanya kekuasaan dan kepemimpinan yang mengatur sistem tersebut

Penganut teori organisasi meyakini bahwa teori tersebut bergantung pada kekuasaan, saling melayani, doktrin, dan disiplin. Teori organisasi ini berkembang menjadi 3 aliran yaitu :

1.    Teori birokrasi. Teori ini menekankan pada legal-rasional. Legal dimaknai sebagai wewenang yang berkaitan pada aturan dan prosedur yang berlaku sedangkan rasional dimaknai sebagai mengacu pada suatu tujuan yang jelas dan ditetapkan bersama.

2.    Teori administrasi. Teori ini menekankan pada makro dan praktik langsung manajemen. Dalam buku admistration industrielle et generale karya henry fayol (terbit,1916). Kegiatan industri di bagi menjadi 6 bagian yaitu :

1.      Kegiatan teknikal

2.      Kegiatan komersial

3.      Kegiatan financial

4.      Kegiatan keamanan

5.      Kegiatan akuntansi

6.      Kegiatan manejerial

3.     Teori manajemen ilmiah. Teori ini lebih memusatkan pada aspek makro organisasi. FW Taylor berpendapat teori manajemen ilmiah sebagai seperangkat mekanisme untuk meningkatkan efesiensi kerja.

2.      Teori Neoklasik

Teori ini muncul akibat dari ketidakpuasan terhadap teori organisasi klasik. Teori organisasi neoklasik memberi perhatian khusus pada aspek psikologis dan sosial pada diri anggota organisasi, baik sebagai individu maupun sebagai kelompok kerja.

3.      Teori modern

Teori klasik dan teori neoklasik dinilai belum memuaskan dalam bidang manajemen modern. Teori ini kemudian dikenal analisis sistem atau teori terbuka yang memandang organisasi sebagai satu kesatuan dari berbagai unsur yang saling bergantung. Beberapa perbedaan yang paling mencolok antara teori klasik dan teori modern adalah sebagai berikut :

1.   Teori organisasi klasik menitikberatkan pada analisis dan deskripsi,sementara teori organisasi modern menekankan pada keterpaduan dan perancangan secara menyeluruh.

2.   Teori organisasi klasik terfokus pada konsep, skalar, dan hubungan vertikal sedangkan teori organisasi modern cenderung horizontal, dinamis, dan multidimensi.

Teori Organisasi di Indonesia

Berdasarkan teori di atas kita akan menentukan teori yang di pakai. Organisasi di indonesia tidak menekankan pada analisi dan deskripsi sendiri-sendiri. Selain itu, konsep dinamis, horizontal dan multidimensi yang ditunjukkan sebagian organisasi menunjukkan bahwa mereka lebih memilih teori organisasi modern

Sumber :

http://perilakuorganisasi.com/

http://www.anneahira.com/teori-organisasi.htm

kata kata gombal abiez

saat aku haus, tuhan berikan air padaku. saat aku pengen pacar ternyata tuhan berikan kamu untuku :)

Kalo boleh tau berat badan kamu brapa ya? | 55kg emg knapa | wah berat ya tapi lebih berat cintaku pada mu ♥

Si ojan nangkep maling, malingnya disiram air | good morning, my lovely dear

Si ojan nyengir-nyengir, matanya sayu | hey my lovely dear, I can't smile without you ♥

Si ojan naek gajah, gajahnya nginjek paku | senyummu indah, mencerahkan pagiku ♥

Ojan menanam padi disawah, abis itu menanam ubi cilembu | cinta takkan salah, ku tak salah memilihmu ♥

Si ojan ketabrak odong-odong, odong-odong punya si arin | kamu jangan sok sibuk dong, aku pengen di perhatiin (╥﹏╥) ♥

bapak yang meramu, ibu yg jualan jamu. banyak yang cantik dari kamu, tapi yang kumau cuma kamu. 

Daun selada , daun duku, Jgn mikir km itu gaada , km itu sempurna dimata aku. ♥

Pohon kina , pohon kayu, bahagia itu sederhana , sesederhana saat kmu bilang I♥U :)

Air galon , diatas bangku, jujur walau ak sudah move on , tp namamu masih terukir jelas ϑī hatiku. ♥

beli buku di hari Sabtu, sampulnya berwarna semu, harapanku cuma satu, menjadi cinta satu-satunya dihatim ♥

Nizam pergi ke solo, naiknya odong-odong | aku jomblo loh, tembak aku dong :*

Nizam ketemu pak kadir, pak kadir bilang istrinya bunting | hey my lovely dear, you are my everything ♥

Dlm lemari , naro jamu , Tanpa ak sadari , ak mulai jatuh cinta sama kamu. :) 

Aku ini bodoh dalam pelajaran matematika, Soalnya aku gak bisa membagi dan mengurangi cintaku kepadamu ♥

kmu tau angka 8? | tau,emng knp? | nah garis garis cinta ku pdmu kan slalu terhubung sprti angka 8 yg g prnah putus ♥

temenin ke bank yuk? l ngapain? l mau nunjukin saldo cinta aku ke kamu yang selalu naik ;) 

Presiden makin galau, negara jadi makin kacau, kecantikanmu bikin silau, membuat detak jantungku makin kacau :p

Pak tani nemu keris, kerisnya bau amis | kalo mau terus harmonis, janganlah saling egois :)

Pak tani maen ipod, diketawain sama preman | hatiku mau copot, liat wajahmu yg menawan :)

Pak tani nonton bioskop, diketawain lagi sama preman | kita berdua udah klop, tak akan bisa terpisahkan ♥

Pak tani maen BB, diketawain sama unta | walau kau berketombe, aku tetep cinta :)

Denger bunyi suara ledakan ngga? l iya,itu dari mana ya asal suaranya? l suaranya berasal dari hatiku setiap deket kamu :p

aku memang anak elektro,tapi aku tidak mengerti mengapa sentuhanmu bisa menyetrum hatiku hingga ke kalbu :'(

kalau dihatiku ada toko, kamu pembeli yang bisa membuat aku bangkrut. soalnya semua isinya aku berikan gratis ke kamu ♥

Beli kantong , dikota solo , Status ini kosong , sekosong hatiku yg masih jomblo. #eh#

Ambil kardus , dipohon kaktus , Status sih udah putus , tp perasaan belum pupus. ♥

Nonton bioskop, sambil minum jamu | Ga ada kata STOP, untuk mencintai kamu ♥

Aduh, kepala aku pusing banget! | Kamu kenapa? | Gara-gara belum liat senyum kamu hari ini. ♥

Buah selasih , buah jambu , Biarkan ak menjadi kekasih , yg terbaik untukmu ♥

Anak gajah , anak gurita , cinta itu indah , bila kau tak hiasi dgn dusta. ♥

Jamu diramu, buat nyembuhin sang raja | Aku ingin bersamamu, walau hanya sekejap saja ♥

Jemur pita , dipohon jambu, Biarlah ak menderita , asalkan ak tetap dihatimu. ♥

Minum jamu , pahit rasanya , ak mencintaimu , karena hatiku yg menginginkannya. ♥

Diatas bangku,makan lumpia, Kalau kmu benar menyayangi ku ,Tolong ucapkan dihati kmu Kata SETIA. ♥

kata kata gombal

Kamu nabung di Bank mana sih? Kok malah aku yang berbunga-bunga?

BOLA apa yang bikin aku nyengir sendiri? l apa? l BOLAk-balik mikirin kamu ♥

kalo aku jadi lampu, kamu jadi listriknya ya. soalnya kalo engga ada kamu aku engga bisa hidup ♥

papa kamu jual sembako ya? | kok tau? | karna semua bahan pokok utk hati aku udah lengkap sama kamu :)

... beribu ribu penghapus udah aku gunain,ternyata salah satunya ngga ada yang bisa buat hapus kamu dari pikiranku :'(

Kalo cuaca dingin kebanyakan orang meluk guling dikamar, kalo aku sih penginnya melukin kamu aja ♥

Mata digunakan untuk melihat hal yg baik, begitu juga buat digunakan melihat wajah kamu yg manis ♥

Please MPR gak usah ngadain pemilu lagi. Calonku cuma dia seorang kok :'(

Buang apa yg paling menyenangkan neng?|apa ya bang?|buang pacarmu dan menikahlah denganku |".."

Tau gak kenapa kulit aku makin item ? | Kenapa? | Karena setiap hari aku terbakar oleh rasa cemburu :'(

... Kamu kan bukan sedotan, tapi kok kamu berhasil menyedot seluruh perhatianku sih ? :)

Semua permainan didunia ini boleh kamu mainkan tapi tolong jgn permainkan perasaanku. :'(

Aku mau jadi putri tidur, yang hanya bangun dengan kecupan cintamu. :'(

Orang sehat orang ayan, makan kedondong sama durian. Daripada neng sendirian, mending kita jadian ♥

Jalan2 ke bar, jalannya sampe tua.. Biarkan cinta ini berkobar, demi cinta kita berdua ♥

jalan-jalan ke kota paris, hanya untuk menuntut ilmu/ kalo kau emang manis, janganlah kau belagu :p

Buah semangka, buah durian/ Tak kusangka, hatim...u begitu berilian. ♥

Makan donat, minumnya jamu/ kalau hati sudah terpikat, ingin rasanya bilang I love You ♥

Sakit mata, minum jamu/ Tidak ada satupun kata, yg mampu menggambarkan betapa cantik dirimu ♥

Memory hatiku tinggal 0 GB nih | kok bisa? | soalnya semuanya sudah terisi sama kamu~ ♥

Kalo cintaku ke kamu itu ibarat listrik, pasti Indonesia gak pernah mati lampu ♥

Mobil aku matic loh | terus kenapa? | sama seperti aku yang otomatis mencintai kamu. ♥

Sebanyak-banyaknya jumlah Status yang aku buat, belum ada apa-apanya dibanding rasa sayang aku ke kamu! :)

... kata orang hantu itu emang nakutin, kalo menurutku yang lebih menakutkan itu kehilangan cinta kamu ♥

Kamu kuliahnya pasti dijurusan geologi kan? Soalnya hanya dengan senyumanmu hatiku gempa! ♥

tidak apa-apa Hujan deras atau banjir, asalkan hujan dan banjirnya itu cintamu untukku ♥

km bukan tukang pengeboran jalan, tapi kok km bikin hati ini bergetar terus ? :'(

... kamu tak pernah sendiri, ingatlah ak selalu disini untuk menjaga dan merawat cintamu sampai ak menutup mata selamanya :'(

sejak kenal km bawaanya pengen ujian terus !! soalnya setiap mau dkt km byk sekali ujian tuk lulus diterima di hatimu ♥

Indonesia butuh koalisi oposisi tuk batalin naiknya harga BBM,ak hny butuh berkoalisi dgn km untuk masa depanku ♥

Aku tidak pernah berpikir meminta apapun dari km, selain hanya sebuah janji untuk mencintaiku apa adanya untuk selamanya ♥

Aku tdk pernah mencintai apa yg jadi kelebihanmu, krn di dalam kekuranganmulah ak belajar untuk kita saling menglengkapi ♥

Aku memang sering diragukan cintanya, tetapi setiap kata dan tindakan yg kulakukan untukmu lahir dari hati yg terdalam ♥

Yang aku l...g puasa nih, Tp nanti berbukanya mau ngeliatin km aja! || loh kok gt? || abis sunnahnya kan buka dgn yg manis, kaya kamuu ♥

Ada wayang minum jamu, ada pohon bakau diatas bangku — Sayang aku tak akan menyentuhmu, sebelum kau resmi jadi istriku ♥

Neng, bapak kamu penjual selimut ya ? || kok tau bang ? || abis neng selalu bisa membawa kehangatan buat abaang ♥

Film titanic boleh 3D tapi bagi ak yg paling nyata adalah ketika Dipeluk, Dicium, Digandeng sama kamu ♥

waktu sekolah senangnya mencontek, kalo sudah besar sekarang maunya mencontek isi hatimu, siapa sich yg kau cinta ?? ♥

memang di antara kita terbentang perbedaan begitu besar, tetapi boleh donk kita satukan dalam ikatan cinta ♥

Orang yg tulus mencintaimu dan menyayangimu adalah orang yg terli...hat terakhir masih menemanimu saat kau terpuruk

Andai aku bisa berubah jadi chocolate, aku rela kamu makan terus bikin mood kamu jadi happy lagi. ♥

Setiap org memiliki alasan utk mempertahankan pendapatnya, tp aku tdk punya alasan utk berhenti mencintaimu

tekan ctrl C dan ctrl V untuk copy paste, kalo km cukup senyum yg tulus untuk ak pindahkan seluruh cintaku padamu ♥

fenomena kebudayaan di indonesia

Fenomena Tawuran antar Pelajar

Tawuran sepertinya sudah menjadi bagian dari budaya bangsa Indonesia. Sehingga jika mendengar kata

tawuran, sepertinya masyarakat Indonesia sudah tidak asing lagi. Hampir setiap minggu, berita itu menghiasi

media massa. Bukan hanya tawuran antar pelajar saja yang menghiasi kolom-kolom media cetak, tetapi tawuran

antar polisi dan tentara , antar polisi pamong praja dengan pedagang kaki lima, sungguh menyedihkan. Inilah

fenomena yang terjadi di masyarakat kita. Tawuran antar pelajar maupun tawuran antar remaja semakin menjadi

semenjak terciptanya geng-geng. Perilaku anarki selalu dipertontonkan di tengah-tengah masyarakat. Mereka itu

sudah tidak merasa bahwa perbuatan itu sangat tidak terpuji dan bisa mengganggu ketenangan

masyarakat.Sebaliknya mereka merasa bangga jika masyarakat itu takut dengan geng/kelompoknya. Seorang

pelajar seharusnya tidak melakukan tindakan yang tidak terpuji seperti itu. Biasanya permusuhan antar sekolah

dimulai dari masalah yang sangat sepele. Namun remaja yang masih labil tingkat emosinya justru

menanggapinya sebagai sebuah tantangan. Pemicu lain biasanya dendam Dengan rasa kesetiakawanan yang

tinggi para siswa tersebut akan membalas perlakuan yang disebabkan oleh siswa sekolah yang dianggap

merugikan seorang siswa atau mencemarkan nama baik sekolah tersebut. Sebenarnya jika kita mau melihat

lebih dalam lagi, salah satu akar permasalahannya adalah tingkat kestressan siswa yang tinggi dan pemahaman

agama yang masih rendah. Sebagaimana kita tahu bahwa materi pendidikan sekolah ...